Руководитель финансового отдела / Руководитель казначейства

Управление финансовой службой и казначейством компаний. Бюджетное планирование. Контроль за проектным финансированием для реализуемых проектов (производство / строительство). Подготовка отчетности PL, CF, BS. Внедрение методик бюджетного планирования для предприятия. Постановка управленческого учета. Разработка финансовых моделей для новых инвестиционных проектов. Проведение технико-экономического анализа эффективности деятельности. Финансовый анализ. (В подчинении 3 человека.)

Реализация инвестиционного строительного проекта комплексной застройки. Экспертиза пилотных проектов комплексной застройки. Участие в разработке проекта застройки, формирование целевых и стоимостных показателей застройки. Формирование инвестиционного бюджета проекта. Предварительный расчет сценарных финансовых моделей (ФЭМ) проекта, расчет оптимальных показателей для разработанных моделей. Организация привлечения потенциальных инвесторов под строительство коммерческих объектов. Ведение переговоров. Оценка надежности инвесторов и предлагаемых проектов строительства. Контроль ведения договорной и финансовой документации по проекту. Запуск локальных проектов для коммерческой застройки. Ведение отчетности по проектам. (В подчинении 3 человека.)

Участие в оперативном управлении производством. Мониторинг операционной деятельности, выявление критических отклонений. Текущий контроль и анализ деятельности на курируемых предприятиях. План-фактный анализ выполнения производственных показателей. Разработка и реализация мероприятий по снижению рисков невыполнения установленных плановых показателей.
Разработка и реализация программы повышения эффективности на производстве. Участие в проектах на предприятии. Разработка методологии проекта, внедрение методик расчета экономического эффекта. Формирование команды проекта на предприятиях. Контроль реализации проекта и мероприятий включенных в этапы проекта по срокам и достигаемым результатам. Проект реализован на 5 активах компании.
Подготовка мнения по вопросам производственной деятельности при голосовании акционеров.. Документооборот и деловая переписка по текущей деятельности и реализуемым проектам. (Управление командой проекта 3-7 чел)

Планирование и участие в подготовке инвестиционных программ по направлениям деятельности дирекции, Подготовка инвест бюджетов к реализуемым проектам. Доработка формата отчетности по реализуемым проектам. Контроль исполнения бюджета проекта, выявление отклонений. Ведение графиков и отчетности по исполняемым проектам.
Участие в разработке и формировании программ повышения эффективности. Участие в подготовке инвестиционных программ действующих предприятий. Разработка сценарных моделей программ развития для предприятий, расчет сценарных технико-экономических моделей (ТЭМ, ФЭМ) для программ развития. Деловая переписка, подготовка отчетности для руководства.

частие в разработке методик бюджетного планирования для предприятий и технико- экономических моделей производства по реализуемым проектам. Проведение технико-экономического анализа в подразделениях на предприятии. Выявление причин отклонений. Формирование методик планирования МТО и логистики поставки ресурсов. Участие в постановке системы калькулирования себестоимости продукции.
Анализ действующих систем оплаты труда на предприятии и проведение аудита рабочих мест для внедрения прогрессивных методик оплаты труда. Участие в разработке и внедрении системы мотивации ИТР на предприятии (KPI, грейды).
Выделение непрофильных активов предприятий. Создание «дочерних структур».
Подготовка отчетных материалов по проекту. Деловая переписка. (Опыт управления командами проекта 2-3 чел)

Проведение финансового анализа деятельности филиалов. Участие в формировании консолидированного БДР компании. Подготовка заключений по результатам анализа. Подготовка аналитической и управленческой отчетности по тематическим вопросам хозяйственной деятельности для руководства компании. Участие в подготовке бюджета компании (БДР, БДДС), контроль расходов бюджета по филиальной сети. Деловая переписка.

Постановка и автоматизация управленческого учета подразделений, (платформа 1С). Постановка управленческого документооборота компании, Разработка управленческой и аналитической отчетности для подразделений. Ведение управленческого учета, Выборочный аудит финансово-хозяйственной деятельности подразделений, Проведение ревизий, Инвентаризация складов