Управляющий объектом недвижимости

Фактическое руководство объектами коммерческой недвижимости общей площадью 66 000 кв.м. Полная ответственность за операционную деятельность объектов, арендные отношения, коммерческое управление, бюджетирование, эксплуатацию, подрядные организации и взаимодействие с собственником.

Объекты в управлении:

- 2 торговых центра.
- 3 торговых комплекса.
- Фитнес-центр.
- Отдельно стоящие подземные паркинги как самостоятельные коммерческие объекты.
- Более 100 арендаторов.

Ключевые показатели:

- Годовой бюджет эксплуатации более 65 млн рублей.
- Более 100 действующих договоров аренды.
- Руководство руководителями ключевых подразделений: главный инженер, клининг, юридическая служба.
- Личная защита бюджетов, финансовой отчетности и инвестиционных инициатив перед собственником.

Обязанности и достижения:

- Комплексное управление деятельностью объектов коммерческой недвижимости.
- Формирование и защита бюджетов доходов и расходов, контроль исполнения финансовых показателей.
- Управление арендными отношениями более чем со 100 арендаторами.
- Организация привлечения новых арендаторов через брокерские компании и прямые переговоры.
- Проведение показов помещений потенциальным арендаторам.
- Переговоры и согласование коммерческих условий аренды с федеральными и локальными сетевыми компаниями.
- Контроль договорной работы, пролонгации договоров аренды и исполнения обязательств арендаторами.
- Подписание договоров аренды, управления и иных документов в рамках предоставленных полномочий.
- Контроль дебиторской задолженности и претензионная работа.
- Анализ вакантности и реализация мероприятий по повышению заполняемости объектов.
- Управление отдельно стоящими подземными паркингами как самостоятельными коммерческими объектами: контроль заполняемости, договорная работа, взаимодействие с арендаторами и собственниками машино-мест, обеспечение доходности объектов.
- Взаимодействие с собственниками машино-мест в рамках договоров управления и решений общих собраний собственников.
- Контроль эксплуатации инженерных систем объектов.
- Руководство технической службой, подрядными организациями, клинингом и сервисными службами.
- Организация тендеров и контроль исполнения договоров подрядчиками.
- Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями и государственными надзорными органами.
- Организация прохождения проверок МЧС и Ростехнадзора.
- Контроль вопросов пожарной безопасности, антитеррористической защищенности и охраны труда.
- Обеспечение бесперебойной работы объектов и сохранности активов собственника.

Организация технической эксплуатации коммерческого комплекса общей площадью 66 000 кв.м.

Обязанности и достижения:

- Руководство технической службой численностью 12 сотрудников.
- Обеспечение бесперебойной эксплуатации инженерных систем торговых центров, коммерческих помещений и подземных паркингов.
- Организация планово-предупредительных, аварийных и капитальных ремонтных работ.
- Проведение тендеров и переговоров с подрядными организациями.
- Снижение стоимости подрядных работ на 15–20% за счет конкурентных закупок и оптимизации смет.
- Организация обслуживания систем электроснабжения, вентиляции, кондиционирования, автоматизации, пожарной сигнализации и дымоудаления.
- Развитие компетенций собственной технической службы и снижение зависимости от внешних подрядчиков по ряду инженерных систем.
- Самостоятельная подготовка технических решений, локальных смет и технических заключений.
- Внесение изменений в проектную и исполнительную документацию в AutoCAD, перерасчет электрических нагрузок под требования новых арендаторов.
- Контроль проектов перепланировок, реконструкций и технического присоединения арендаторов.
- Ответственный за электрохозяйство и пожарную безопасность объектов.
- Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями по вопросам технологического присоединения и эксплуатации инженерной инфраструктуры.
- Участие в формировании бюджета эксплуатации и контроле исполнения затрат.

Управление электрохозяйством торговых комплексов:- Обеспечивал бесперебойное электроснабжение и надлежащее техническое состояние
электрических сетей и оборудования торговых центров.- Лично руководил штатной линейной бригадой электриков: занимался распределением
ежедневных задач, контролем качества работ, закупкой профессионального
электроинструмента и средств индивидуальной защиты (СИЗ).- Обеспечивал регулярную актуализацию однолинейных схем, ведение оперативных
журналов учета и безопасное проведение переключений.
Антикризисное управление линейным персоналом и клинингом:- В периоды оптимизации внутренней структуры компании временно принял под прямое
руководство смежные линейные участки: координировал службу клининга и дворников (4
человека на придомовой территории + персонал на объектах).- Полностью перестроил графики уборки, оптимизировал маршруты персонала и выстроил
контроль по качеству чистоты зон общего пользования в течение дня, а не за факт прихода на
работу.

Руководство строительно-монтажными работами:- Руководил бригадой электромонтажников на строящихся объектах капитального
строительства (генподрядчик у застройщика). Отвечал за организацию работ на участке,
распределение задач и соблюдение графиков.- Обеспечивал монтаж, наладку и сдачу в эксплуатацию силовых сетей, распределительных
щитов (ГРЩ, ВРУ), систем внутреннего и наружного освещения.- Отвечал за сбор, проверку и сдачу технадзору застройщика исполнительной документации
(акты скрытых работ, протоколы испытаний, исполнительные схемы). Успешно сдавал объекты
государственным комиссиям совместно с главным энергетиком.

Выполнение линейных электромонтажных работ на объектах капитального строительства.
Получил практический опыт работы «на земле» и изучил физику процессов инженерных
систем изнутри. Зарекомендовал себя как ответственный специалист, что позволило уже через
полгода получить повышение в штат инженерно-технических работников (ИТР) компании.